サンシャイン国際水族館　サンゴ礁

『高知県　橋本大二郎　知事と対談いたしました』　　　

２００６年１２月２６日

高知県庁知事室　において　PM３時３０分から４時１０分まで医師不足問題を中心にお話させていただきました。　　

驚いたのですが対談の様子は　撮影されており県民は生で同時刻に見れるのです。　

知事には立会いの県職員はおらずお一人で予定されていた３０分を時間延長され、ご熱心にメモ取られておりました。同席した野村證券高知支店長が異例だと驚いておりました。

医師不足解消の　即効薬通勤ヘリについては　３回も繰り返し質問いただきました。

高知県のようにアクセスが悪く横に長い地方では　国の予定している制度に頼らず　税金投入１機７０００万以下で　県内自治体が共同で　導入されることをお勧めしました。国の制度は一機１８０００万で国・県５０％ずつですし　国の補助の減額は前科があります。

全国に先駆けて市町村・民間病院と提携したシステムを導入できれば　医師がいなくなっている自治体病院は診療所化するほうが　地域医療は守れる・北海道穂別町立病院の成功事例をおすすめしました。

知事からこの事例を細かくご質問いただきました。

そのほか多くの話題が有りましたが　高知医療センターについてはご意見はありませんでした私から　高知医療センターを視察させていただいたこと・事務組合経営は無理ではないか？　山形県と酒田市の　独法非公務員型が望ましいと一方的にお話させていただきました。〔報告終わりです）　

　
現地の医療経営財務協会の会員から得た　最新の高知医療センターの苦悩している近況をご紹介いたします。　お気の毒で話題に出来なかったことがご理解いただけます。　　

高知医療センター（６４８床）

２００６年４月〜６月　平均

病床稼動率　７２・２４％

外来患者数　４５５人

入院単価　　５３８５９円（７対１取れず）

２００５年度収支

補助金　繰り入れ３２億　（民間基準５０億の損失）

人件費率　SPC除いても　５９・６％

減価償却費　２０億

長の感想　

２００床削減し　在院日数を７日ぐらいにしないと 存続無理ではないか。